Дар ҳоле ки ширкат босуръат рушд мекунад ва қавитар ва калонтар мешавад, муассис Ван Чжаолиан исрор мекунад, ки ба сифат, тақвияти бренд, афзоиши самаранокӣ ва тамаркуз ба ҷорӣ намудани моделҳои нави идоракунӣ таъкид кунад. Аз соли 2011 инҷониб, ӯ идоракунии лоғарро таҳқиқ ва ҷорӣ кардааст. Идоракунии лоғар аз сифр рушд кардааст. Пас аз 10 сол, минтақаи корхона ва муҳити коргоҳи ширкат тағйироти бузургеро аз воқеӣ ба тафсилот аз сар гузаронидаанд. Самаранокии истеҳсолот, назорати хароҷот, сифати маҳсулот ва ғайра хеле беҳтар карда шуданд ва ширкат аз ҷониби роҳбарони олӣ ва муштариён якдилона ситоиш карда шуд. Бо роҳи устувор ва солим таҳия шудааст. Усули истеҳсоли лоғар аз Toyota сарчашма мегирад. Моҳияти он пурра аз байн бурдани партовҳо, кам кардани захираҳои истифодашуда аз ҷониби корхона ва кам кардани хароҷоти амалиётии корхона ҳамчун ҳадафи асосии усули истеҳсолӣ мебошад. Ин инчунин як мафҳум ва фарҳанг аст.
Ширкат ҳамеша 6S-ро дар ҷои кор ҷорӣ кардааст, ки асоси идоракунии лоғар аст. Идоракунии лоғар дар ташаккули имиҷи корпоративӣ, кам кардани хароҷот, иҷрои саривақтӣ, истеҳсоли бехатар, стандартизатсияи баланд, эҷоди фазои нави корӣ ва беҳбудӣ дар ҷои кор нақши муҳим бозидааст.
Тавассути таблиғи амиқи 6S, ба кормандон имкон диҳед, ки 6S-ро дар асоси фаҳмиши дурусти маънои воқеии "6S" машқ кунанд, то кормандон одати ошкор кардани бошууронаи мушкилотро инкишоф диҳанд ва қобилияти такмили доимӣ ва тадриҷан беҳтар кардани идоракунии маҳаллии коргоҳи истеҳсолӣ ва шӯъбаи логистикаро дошта бошанд, стандартизатсия, стандартизатсия ва визуализатсияи идоракунии "6S"-ро дар маҳал амалӣ кунанд, партовҳоро аз байн баранд, самаранокиро беҳтар кунанд ва имиҷи корпоративиро эҷод кунанд.
Тавассути таблиғи амиқи 6S, ба кормандон имкон диҳед, ки 6S-ро дар асоси фаҳмиши дурусти маънои воқеии "6S" машқ кунанд, то кормандон одати ошкор кардани бошууронаи мушкилотро инкишоф диҳанд ва қобилияти такмили доимӣ ва тадриҷан беҳтар кардани идоракунии маҳаллии коргоҳи истеҳсолӣ ва шӯъбаи логистикаро дошта бошанд, стандартизатсия, стандартизатсия ва визуализатсияи идоракунии "6S"-ро дар маҳал амалӣ кунанд, партовҳоро аз байн баранд, самаранокиро беҳтар кунанд ва имиҷи корпоративиро эҷод кунанд.
Яке аз вазифаҳои асосии татбиқи идоракунии лоғар парвариши истеъдодҳо мебошад. Тавассути татбиқи идоракунии лоғар, равандҳои гуногуни идоракунӣ ба тартиб дароварда шуданд, системаи стандартии идоракунӣ таъсис дода шуд ва ҳамаи кормандон барои ташаккули идеяи идоракунии лоғар ва аз худ кардан ва истифодаи моҳирона асбобҳои идоракунии лоғар омӯзонида шуданд. Он пай дар пай 5 лектори барҷастаи лоғар ва якчанд мураббиёни дохилии кафедраро омӯзонидааст, ки ин қувваи муҳимеро барои ҳавасманд кардани ҳамаи кормандон барои иштирок дар идоракунии лоғар зам кардааст. Бо тақвияти омӯзиши назариявӣ ва амалӣ барои кормандони коргоҳ, малакаҳои корӣ беҳтар карда шуданд. Он пай дар пай 1 коршиноси техникии миллӣ, сад ҳунарманди саноати мошинсозии Чин ва 4 ҳунарманди саноати мошинсозии вазнини Чин, 6 коргарони намунавӣ ва ҳунармандони вилоятӣ ва шаҳрӣ, 9 техники сардори шаҳрӣ, ҳунармандони бомаҳорат ва мутахассисони техникӣ, сатҳи ноҳиявӣ омӯзонида шудааст. 8 коргар, аз ҷумла коргарони намунавӣ, техникҳои сардор ва ҳунармандони Йишан мавҷуданд.
Яке аз ҷанбаҳои асосии идоракунии лоғар беҳбудӣ мебошад. Тавассути татбиқи фаъолиятҳои такмили тамоми кормандон, ҳамаи кормандон барои иштирок дар идоракунии лоғар омӯзонида мешаванд ва кормандон ташвиқ карда мешаванд, ки пешниҳодҳои оқилона дар бораи тартиботи мавҷудаи амалиётӣ, тарҳрезии маҳсулот, идоракунии сифат, идоракунии бехатарӣ, идоракунии харид, системаҳои равандҳо ва ғайра пешниҳод кунанд ва кормандонро барои иштирок дар фаъолиятҳои такмилдиҳӣ омӯзонанд. Беҳбудӣ ва навоварии доимӣ. Кормандонро барои бодиққат фикр кардан дар бораи мушкилот ташвиқ кунед, малакаҳои онҳоро ҳавасманд кунед ва рӯҳияи ташаббускории онҳоро афзоиш диҳед ва сохтори тиҷоратии ширкатро тақвият диҳед. Аз замони татбиқи фаъолиятҳои такмилдиҳӣ, ҳамаи кормандон зиёда аз 2000 пешниҳоди такмилдиҳӣ пешниҳод кардаанд ва шумораи кормандони иштирокчӣ ба 100% расидааст, ки хароҷотро кам ва самаранокиро афзоиш додааст. Зиёда аз 30 миллион юан, беш аз 500,000 юан барои лоиҳаҳои такмили барҷаста, баъзе такмилдиҳиҳои барҷаста аз ҷониби тарафдори такмилдиҳӣ номбар ва дода мешаванд ва фаъолиятҳои такмилдиҳӣ таъсири назаррас доранд.
Бартараф кардани партовҳо пайгирии пайвастаи идоракунии лоғар аст. Партовҳо дар корхонаҳои анъанавӣ дар ҳама ҷо мавҷуданд: истеҳсоли аз ҳад зиёд, ҳаракати нолозими қисмҳо, амалҳои зиёдатӣ аз ҷониби операторҳо, интизории кор, сифати беихтисоси/аз нав коркард, инвентаризатсия, фаъолиятҳои гуногуни дигаре, ки наметавонанд арзиш илова кунанд ва ғайра. Барои беҳтар кардани тарҳбандии макони истеҳсолӣ, кам кардани ҳаракатҳо ва коркарди нолозим, анҷом додани истеҳсолот мутобиқи қатъии нақша, татбиқи усулҳои назорат, ба монанди идоракунии пурраи сифат ва аз байн бурдани ҳама фаъолиятҳое, ки наметавонанд дар раванди истеҳсолот арзиш илова кунанд, истифода баред. Аз ҷиҳати таҳқиқот ва таҳияи маҳсулот, мо ба тарҳрезии мукаммал ва дақиқ исрор мекунем, то ниёзҳои муштариёни гуногунро пурра қонеъ гардонем ва сифати маҳсулотро таъмин кунем.
Татбиқи "идоракунии фармоиш" ва "идоракунии нақша"-и лоғар ба идоракунии барномавии баррасии фармоиш, сабтҳо, стандартҳои техникӣ, нархномаҳо, имзои шартнома, истеҳсол ва пайгирии пешрафт дар тамоми раванди иҷрои фармоиш нигаронида шудааст. Татбиқи идоракунии возеҳи тартибӣ ва масъулиятноки раванди иҷрои фармоиш самаранокии кор ва сифати хидматрасониро беҳтар мекунад, расонидани фармоиш ва қаноатмандии муштариёнро ба ҳадди аксар мерасонад ва пайвасти муассири пайвандҳои гуногуни дохилӣ ва пешрафти бефосилаи корро таъмин мекунад.
Тавассути татбиқи идоракунии лоғар, захираи ширкат ба таври назаррас кам карда шуд, давраи истеҳсолот кӯтоҳ карда шуд, сифат мунтазам беҳтар шуд, самаранокии истифодаи захираҳои гуногун (энергия, фазо, мавод ва қувваи корӣ) ба таври назаррас беҳтар шуд, партовҳои гуногун кам карда шуданд, хароҷоти истеҳсолӣ кам карда шуданд ва фоидаи корпоративӣ афзоиш ёфт. Ҳамзамон, рӯҳияи кормандон, фарҳанги корпоративӣ, роҳбарӣ, технологияи истеҳсолӣ ва ғайра дар татбиқи он беҳтар карда шуданд, ки рақобатпазирии асосии ширкатро афзоиш доданд.
Мо амиқ дарк мекунем, ки идоракунии лоғар раванди беохири аъло аст. Он барои беҳтар кардани ҳар як раванд дар раванди истеҳсолот ва раванди кор, аз байн бурдани ҳама гуна партовҳо ва кам кардани хароҷот то ҳадди имкон ва тадриҷан ба сӯи сифр камбудиҳо ва сифр захираҳо равона шудааст. Барои ба даст овардани ҳадди аксар ҳосилнокӣ ва ба ҳадди аксар расонидани фоидаи корпоративӣ, вурудро ба ҳадди ақалл расонед.
Ба муносибати 28-умин солгарди таъсисёбии Huate Magnetoelectrics, мо бояд бештар амалӣ ва меҳнатдӯст бошем ва тамоми кӯшишро барои пешбурди идоракунии лоғар, беҳтар кардани сифат ва самаранокии рушди ширкат равона кунем ва ба рушди Huate шукуфоӣ ва шукуфоии нав орзумандем!
Вақти нашр: 20 августи соли 2021